副總經(jīng)理朱亞成到安裝工程分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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9月9日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱亞成到安裝工程分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司副科長以上人員參加。
調(diào)研會(huì)上，朱亞成仔細(xì)聽取了分公司經(jīng)理朱玉峰對(duì)分公司基本情況、今年1-8月工作完成情況、存在問題、下一步工作思路的匯報(bào)后，指出分公司要全面把握當(dāng)前的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，深入分析問題原因，采取有效措施加以解決。他強(qiáng)調(diào)：一是要錨定目標(biāo)任務(wù)，緊扣集團(tuán)公司2025年經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，形成環(huán)環(huán)相扣，層層落實(shí)的工作格局，以責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，通過專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、案例研討等形式，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)及專業(yè)技能水平。三是要強(qiáng)化安全防范，要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
會(huì)后，朱亞成還到上水岸改管現(xiàn)場了解項(xiàng)目具體情況，檢查指導(dǎo)安裝質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作。
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