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集團公司召開降本增效實施方案研討會

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加強成本管控,深挖發(fā)展?jié)撃?,不斷增強市場核心競爭力?/span>4月15,集團黨委書記、董事長盧輝組織召開降本增效實施方案專題研討會領導班子成員及相關部門、分(子)公司負責人參加會議。

會議聚焦“精細管理、挖潛增效”目標,圍繞人力成本優(yōu)化、日常運營成本壓縮、材料成本管控、生產成本挖潛及其他成本統(tǒng)籌五個維度逐項分析降本措施,研究制定針對性實施方案,推動企業(yè)高質量發(fā)展注入新動力。

盧輝指出,降本增效是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手,也是當前新形勢下實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。全體干部職工要以此次研討會為契機,牢固樹立“全員、全過程、全要素”成本意識,將降本目標與年度經營指標深度融合,以管理升級推動效益提升

他強調,一是壓實責任強擔當、筑牢降本增效根基?。各部門、分(子)公司要樹牢“過緊日子”思想,將降本增效作為年度重點任務,嚴格落實“一把手”負責制,細化責任清單,確保壓力傳導到位、措施執(zhí)行到位。二是系統(tǒng)推進提質效、分類施策精準發(fā)力?。以問題為導向,結合業(yè)務實際分類施策,既要杜絕“一刀切”影響服務質量,也要避免“形式降本”,注重技術創(chuàng)新與管理優(yōu)化的協同效應深挖降本潛力,確保降本措施落地見效三是監(jiān)督長效促落實、制度保障固成效?。建立動態(tài)監(jiān)測機制,定期通報成本指標完成情況,將降本成效納入績效考核;加強經驗總結與推廣,推動成本管控常態(tài)化、制度化,形成可持續(xù)的精細化管理體系。



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集團公司召開降本增效實施方案研討會

加強成本管控,深挖發(fā)展?jié)撃?,不斷增強市場核心競爭力?/span>4月15,集團黨委書記、董事長盧輝組織召開降本增效實施方案專題研討會領導班子成員及相關部門、分(子)公司負責人參加會議。

會議聚焦“精細管理、挖潛增效”目標,圍繞人力成本優(yōu)化、日常運營成本壓縮、材料成本管控、生產成本挖潛及其他成本統(tǒng)籌五個維度,逐項分析降本措施,研究制定針對性實施方案,推動企業(yè)高質量發(fā)展注入新動力。

盧輝指出,降本增效是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手,也是當前新形勢下實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。全體干部職工要以此次研討會為契機,牢固樹立“全員、全過程、全要素”成本意識,將降本目標與年度經營指標深度融合,以管理升級推動效益提升。

他強調,一是壓實責任強擔當、筑牢降本增效根基?。各部門、分(子)公司要樹牢“過緊日子”思想,將降本增效作為年度重點任務,嚴格落實“一把手”負責制,細化責任清單,確保壓力傳導到位、措施執(zhí)行到位。二是系統(tǒng)推進提質效、分類施策精準發(fā)力?以問題為導向,結合業(yè)務實際分類施策,既要杜絕“一刀切”影響服務質量,也要避免“形式降本”,注重技術創(chuàng)新與管理優(yōu)化的協同效應深挖降本潛力,確保降本措施落地見效三是監(jiān)督長效促落實、制度保障固成效?。建立動態(tài)監(jiān)測機制,定期通報成本指標完成情況,將降本成效納入績效考核;加強經驗總結與推廣,推動成本管控常態(tài)化、制度化,形成可持續(xù)的精細化管理體系。

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